Program

U potpunosti dijelimo viziju grada Splita do 2030. godine, kako je definirana u samoj Strategiji:

„Split je najprivlačniji grad za život i rad u Republici Hrvatskoj, koji svoje potencijale realizira u uvjetima održivog razvoja i društvene pravednosti, predstavljajući gospodarsko, sportsko, kulturno i sveučilišno središte Mediterana integrirano u suvremen europske trendove.“

Ovi strateški dokumenti osnova su razvoja grada za sljedeće razdoblje. Izrađeni su u suradnji s najboljim stručnjacima u Splitu, Hrvatskoj i Europi, te uz aktivno sudjelovanja građana i svih relevantnim i zainteresiranim ustanovama i institucijama. Vjerujemo da će sve političke snage u gradu podržati ovakav način razvoja grada, koji se zasniva na ozbiljnim i provedivim strateškim dokumentima, jer ćemo jedino na taj način osigurani kontinuitet i perspektivu razvoja.

U proteklom mandatu, od lipnja 2021. do svibnja 2025. radili smo na vrlo velikom broju projekata. Najvažniji među njima su projekti društvenih promjena: od poštenih javnih natječaja i javnih poziva za sva radna mjesta i pozicije u gradu, preko promjene modela upravljanja javnim institucijama i ustanova, koje više nisu političke plijen, već surađuju međusobno na dobrobit građana, do sređivanja zatečenog stanja i drastičnog poboljšanja radnih i materijalnih uvjeta svih zaposlenika u svim javnim ustanovama, institucijama i tvrtkama.

Za sve građanke i građane Splita sigurno vrijedi izraz “Split centar svita”, jer je naš lijepi i dinamični grad u našim srcima i mislima zaista centar svita. U protekle četiri godine napravili smo puno posla da Split zaista postane pravi centar Dalmacije i centar regije koja mu gravitira, da postane prava metropola Mediterana, a u nekim segmentima i svjetski relevantan grad. Nije to posao za jednu vlast, za jedan ili više mandata gradonačelnika. To je posao za cijelu jednu generaciju. Taj posao smo započeli i sada ga treba nastaviti u još jednom mandatu.

Zajedno s građankama i građanima Splita smo pokazali da je moguć početak jedne nove ere, novog odnosa prema građanima i gradu, prema našim gostima i svima koji s nama žele dijeliti dobro i ono manje dobro. To je odnos partnerstva i povjerenja, otvorenosti i tolerancije, optimizma i nade, odgovornosti i aktivnosti, jer samo slobodni i aktivni ljudi mogu stvarati nove vrijednosti. Takav odnos smo razvijali u proteklih četiri godine, pokazali smo da je moguć jedan novi i drugačiji smjer za razvoj Splita. Sada od građana tražimo podršku da nastavimo tim smjerom i u sljedećem mandatu, kako bismo mogli realizirati sve zacrtane projekte i ideje.

U mandatu od 2021. do 2025. godine riješili smo ili smo postavili temelje za rješavanje nekih od najvećih problema grada Splita. Ovdje ćemo ukratko navesti što smo napravili, te što namjeravamo napraviti u sljedećem mandatu:

• Mjesto za svu djecu u vrtićima.

Gradnjom dva velika vrtića na Pujankama i Kili osigurali smo dugoročnu održivost rezultata koje smo postigli u mandatu, a to je osigurano mjesto za svako dijete u vrtiću i za svako dijete oba zaposlena roditelja u jaslicama. Također smo plaće zaposlenicima u vrtićima povećali za oko 100% u jednom mandatu, što smatramo velikim napretkom u materijalnim pravima zaposlenika. Također smo obnovili veći broj dvorišta i igrališta vrtića. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti s gradnjom i dogradnjom manjih vrtića (Žrnovnica, Mertojak, Srinjine, Dračevac), te i dalje unaprjeđivati standard predškolskog odgoja.

• Sve osnovne škole u jednoj smjeni i sportske dvorane za sve škole.

Započeli smo projekte projektiranja ili izgradnje školskih dvorana, proširenja i energetske obnove praktički svih škola, tako da bi za par godina sve škole bile u jednoj smjeni. Započela je gradnja školskih dvorana OŠ Pujanke, OŠ Sućidar i OŠ Stobreč, započeli smo s proširenjem OŠ Stobreč, te energetski obnovili škole OŠ Pojišan i OŠ Split 3. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti s ovim projektima, od kojih je veliki broj u odmakloj fazi izrade projekte dokumentacije te do kraja mandata planiramo započeti gradnju novih škola na Sirobuji i na Kili.

• Održiva urbana mobilnost – javni gradski prijevoz, garaže, bicikle, pješačke zone i sigurnost.

Dovršili smo nabavu novih autobusa, definirali nove autobusne linije i započeli s njihovim uvođenjem, započeli proširenje ticketing sustava te prijavili projekt nabave novih električnih autobusa. Završili smo gradnju prve dvije podzemne garaže u zadnjih 30 godine, u tijeku je gradnja pet novih, u visokoj fazi pripreme još pet, od kojih su dvije Park & Ride (Lovret i Lovrinac), a u projektiranju i pripremi su i garaže u svim ostalim kvartovima (Meje, Spinut, Grad, Varoš, Bačvice, Plokite, Bol, Kman, Split 3, Sućidar, Blatine – Škrape, Brda, Kocunar, Mertojak, Pujanke, Trstenik). Upravo smo dovršili najveću nabavu novih bicikli otkad je sustav javnih bicikli uveden (300 novih bicikli, od kojih 100 električnih), a napravili smo i započeli projekt iscrtavanja 40 kilometara biciklističkih staza. Napravili smo projekte proširenja pješačkih zona na Šperunu te istočnog i zapadnog dijela rive. Dovršavamo projekt Inteligentnog transportnog sustava, koji će značajno unaprijediti sigurnost i pouzdanost prometa u Splitu. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti unaprjeđivati sve aspekte urbane mobilnosti.

• Saniran Karepovac i znatno bolji sustav odvajanja i odvoza otpada, prerade otpada i čišćenja grada.

Sanirali smo Karepovac, koji je sada umjesto brda otpada postao zeleno brdo; umjesto oko 5 000 običnih kontejnera instalirali smo oko 1 000 polupodzemnih kontejnera (u dijelovima grada sa zgradama) i podijelili više od 25 000 individualnih spremnika (u dijelovima grada s privatnim kućama), na taj način omogućili građanima bolje odvajanje otpada, zatim proveli veliku kampanju odvajanja otpada i povećali odvajanje za 100% u jednom mandatu (s oko 15% na početku na oko 30% na kraju mandata). Nabavkom biostabilizatora i uređaja za preradu miješanog otpada započeli smo preradu bio otpada u kompost te značajno smanjili opterećenje odlagališta u Karepovcu, s ciljem da produžimo vijek trajanja dijela Karepovca za odlaganja do spremnosti Centra za gospodarenje otpadom u Lećevici, kako bismo spriječili drastično povećanje cijene odvoza otpada za građane. Nabavkom novih strojeva i angažmanom značajnog broja novih djelatnika povećali smo napore na čišćenju grada i sada je grad čišći nego prije. U svim ovim aspektima se i dalje mogu očekivati unaprjeđenja i u sljedećem mandatu ćemo nastaviti raditi na njima.

• Impresivni rezultati zelenih i ekoloških politika – čisto more, čista pitka voda, čišći zrak na Brdima i velika sudska ekološka pobjeda nad državnom inspekcijom, ogromni iskorak u sadnje zelenila i stabala, korištenje obnovljivih izvora energije.

U ovom aspektu naših politika postigli smo zaista impresivne rezultate. Usudili bismo se kazati da imamo ekološke rezultate među najboljima u Hrvatskoj i ovom dijelu Europe. Naime, kroz projekte tvrtke Vodovoda i kanalizacije, koje smo sve odblokirali i započeli realizaciju, osigurat ćemo čisto more te čistu u sigurnu pitku vodu. Uspjeli smo izboriti čišći zrak na Brdima te izborili sudsku ekološku pobjedu nad državnom inspekcijom: nakon ove pobjede svaki inspekcijski nalaz koji je vezan za okoliš mora biti javan. Zasadili smo 14 (četrnaest) puta više stabala nego tri prethodne gradske uprave zajedno. Dovršili smo 15 sunčanih elektrana na krovovima javnih zgrada, a u realizaciji je 30 novih. U realizaciji je i projekt nove javne rasvjete. U okviru projekata Vodovoda i kanalizacije realiziramo priobalnu šetnicu Duilovo – Stobreč. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti s ambicioznim planovima zelenih i ekoloških politika, koje imaju prioritet u svim strateškim dokumentima.

• Uveli smo red u mnoge dijelove života grada.

Očistili smo mnoge dijelova grada od nereda koji se gomilao desetljećima, kao što su Hrvojeva ulica, istočni dio obale, rivu i podrume Dioklecijanove palače. U tom dijelu smo postigli zaista impresivne rezultate, s obzirom da većinu instrumenata za uvođenje reda ima Državni inspektorat, koji nije u nadležnosti grada, već je u nadležnosti države. Imali smo urednu i konstruktivnu suradnju s inspektorima na terenu, ali ograničeno razumijevanje od viših državnih struktura, kojima uvođenje reda na terenu nije prioritet. Stoga ćemo se i dalje nastaviti boriti da nadležnosti inspekcija pređu pod gradsku upravu, kako bismo dobili sve instrumente za uvođenje reda. Donijeli smo i novu Odluku o komunalnom redu i Odluku o javnom redu i miru, kroz koju smo definirali mnoge aspekte reda na ulicama i trgovima našeg grada i danas je Split puno uredniji grad, a da nije izgubio na svojoj mediteranskoj živosti i dobrom suživotu svih građana. U sljedećem mandatu nastavit ćemo u istom smjeru s uvođenjem i održavanjem reda.

• Uredili smo Staru gradsku jezgru i donijeli Plan upravljanja.

Postigli smo značajne rezultate u uređenju Stare gradske jezgre i nakon 16 godina, jednoglasno na Gradskom vijeću, donijeli Plan upravljanja Starom gradskom jezgrom, kojeg sada provodimo. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti s provođenjem plana, s naglaskom na očuvanje života u Staroj gradskoj jezgri.

• Zaštitili smo i obnovili Marjan.

U ovom dijelu smo zaista postigli impresivne rezultate: započeli smo i dijelom već realizirali najveće pošumljavanje Marjana o novijoj povijesti grada. Uredili smo mnoge dijelove park šume – plaže, staze, parkove. Dovršili smo gradnju promatračnice i Botaničkog vrta, napravili projekt obnove Zoološkog vrta starih zgrada na vrhu Marjana, dodatno zaštitili Marjan od gradnje kroz predstojeće izmjene GUP-a, ograničili promet, uveli šumski red, uveli električni autobus, postavili nove postaje za javne bicikle, očistili mnoge dijelove park šume i započeli sa sistematskim gospodarenjem. Nelegalne objekte smo popisali i prijavili inspekciji, te odbili sve zahtjeve za legalizacijom. Uveli smo red u Javnu ustanovu Park šuma Marjan, zaštitili smo i obnovili Marjan, vratili ga građanima – da u njemu uživaju. U sljedećem mandatu nastavit ćemo u istom smjeru.

• Značajno smo unaprijedili socijalne politike.

Dodijelili smo 16 socijalnih stanova, nakon što se godinama nisu dodjeljivali. Povećali smo božićnice i uveli uskrsnice za najugroženije građane. Povećali smo iznose stipendija i naknada učenicima i studentima. Proširili smo obuhvat i razinu usluga za starije građane, povećali naknade korisnicima osobnih invalidnina i inkluzivnih dodataka, uveli nove potpore za brigu o socijalnom zdravlju i potpomognutoj oplodnji, uveli novu potporu KBC-u i program prevencije siromaštva, te zajedno s ustanovom Juraj Bonači i dobročiniteljima otvorili Galeriju radova osoba s intelektualnim poteškoćama. Dovršili smo projekte zgrade Četiri palme i stavili je u funkciju, te i hospicija Matošić, kojeg smo predali na upravljanje Županiji. Osigurali smo sredstva za gradnju Škverske ambulante. Projektna dokumentacija je u završnoj fazi i uskoro očekujemo početak radova. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti s unaprjeđenjem socijalnih politika, kako bismo najranjivijim građanima omogućili da ravnopravno žive u našem gradu i sudjeluju u njegovom razvoju.

• Napravili smo velike iskorake u razvoju kulture.

U području kulture smo realizirali mnoge projekte. Završili smo projekt, osigurali sredstva i ishodili građevinsku dozvolu za rekonstrukciju Doma mladih te uskoro očekujemo gradnju. Dovršavamo veliki projekt obnove Muzeja grada Splita, te projektiramo stalnu izložbu posvećenu caru Dioklecijanu u suradnji sa Zakladom Karlom Grenc. Dovršili smo obnovu Stare gradske vijećnice i uspostavili je kao jedan od najboljih izložbenih prostora u gradu. Uz sve izazova i turbulencije u Hrvatskom narodnom kazalištu uspjeli smo ga financijski stabilizirati i postići najveću posjećenost u novijoj povijesti, te započeti projektiranje energetske obnove zgrade HNK. Otvorili novu muzejsku galeriju Muzeja Domovinskog rata, izradili projektu dokumentaciju i osigurali sredstva za novi postav Etnografskog muzeja, definirali projekte budućih zgrada Prirodoslovnog i Pomorskog muzeja u okviru gradskog projekta Duilovo, započeli s izradom projekte dokumentacije za novi Park s autohtonim domaćim životinjama na Marjanu. Osigurali smo sredstva za danji razvoj Gradskog kazališta mladih i Gradskog kazališta lutaka, dovršili mnoge i izradili nove projekte u Gradskoj knjižnici Marko Marulić, s Hrvatskim domom ostvarili najbolje rezultate u povijesti te definirali budući razvoj i realizacije mnogih novih programa. Osigurali smo sredstva i dovršavamo dokumentaciju za obnovu kina Bačvice i daljnji razvoj Centra za kulturu i cjeloživotno obrazovanje Zlatna vrata. Osigurali i realizirali značajno veća sredstva za razvoj tradicijske kulture te osigurali i realizirali znatno veća sredstva za javne potrebe u kulturi. Realizirali smo godinu Miljenka Smoje i postavili mu spomenik te upravo realiziramo godinu Jakova Gotovca i Ive Tijardovića. Započeli smo s izradom akcijskog plana za kulturni turizam, te smo realizirali i mnoge druge projekte iz područja kulture. Značajno smo povećali plaće i materijalna prava djelatnika u kulturi te ćemo i dalje nastaviti u tom smjeru. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti s realizacijom započetih projekata, te ćemo izraditi i realizirati i mnoge druge projekte (drugu scenu HNK, prostor za tradicijsku kulturu, glazbenu školu, dvije nove zgrade muzeja na Duilovu …), kroz koje ćemo i dalje razvijati kulturu kao jedan od najvažnijih dijelova društvenog života grada.

• Obnovili sportsku infrastrukturu i započeli nove velike sportske projekte.

Obnovili smo dvoranu KK Split, modernizirali prsten oko stadiona Poljud, započeli javni natječaj za sanaciju Poljuda, pripremili program za natječaj za gradski projekt Poljud s kampom Hajduka te izradili predinvesticijsku studiju za novi stadion na Brodarici. Ugradili smo rasvjetu i modernizirali nogometna igrališta u Stobreču, Žrnovnici i Dalmatinac na Poljudu, obnovili mnoge druge sportske sadržaje, napravili natječaj za novi bazen i dvoranu na Brdima, počeli projektiranje novog sportskog centra na prostoru streljane u Stobreču (centar za streljaštvo i kuglanje, atletska i gimnastička dvorana, vanjski prostor za atletiku …) te dovršavamo dokumentaciju i pripremamo nabavu za realizaciju novog nogometnog terena u Srinjinama. Značajno smo povećali sredstva i ulaganja u splitski sport, ozdravili financijski i organizacijski KK Split, izgradili igralište za odbojku na pijesku i mnoga druga igrališta po kvartovima, na plaži Žnjan završavamo kompleks vanjskih igrališta za košarku, tenis, nogomet, rukomet, odbojku na pijesku, stolni tenis i vježbalište, a pomogli smo i da se dobije organizacija Europskih sveučilišnih igara 2028. godine. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti sva navedena ulaganja i prioritet staviti na gradnju infrastrukture za organizaciju Europskih sveučilišnih igara, kampa Hajduka, obnovu stadiona Poljud i gradnju novog stadiona na Brodarici.

• Digitalizirali smo i modernizirali grad.

Prvi u Hrvatskoj smo uveli udaljeni digitalni potpis za cjelokupnu gradsku upravu i tako značajno ubrzali sve procese za naše građane. Prvi u Hrvatskoj smo uveli kontakt centar kao središnju točku za kontakt s građanima i brzo rješavanje njihovih problema. Prvi u Hrvatskoj smo uveli Smart City aplikaciju za plaćanje računa, gradski kalendar, informacijski centar za sve usluge građanima, za koji smo dobili i strukovnu nagradu. Napravili smo mapu solarnih krovova kroz koju građani mogu procijeniti solarni potencijal za instalaciju elektrane na svom krovu. Otvorili smo tehnološki park na Dračevcu, najveći u ovom dijelu Europe, kao centar vrhunskih tehnologija i dovršavamo Inteligentni transportni sistem, najmoderniji sustav za upravljanje prometom u ovom dijelu Europe. Modernizaciju smo počeli širiti i na gradske ustanove i tvrtke i tako postajemo jedan od najmodernijih gradova u Hrvatskoj i šire. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti snažnu modernizaciji i digitalizaciju svih aspekata gradskog života.

• Izgradili smo Tehnološki park na Dračevcu – najveći tehnološki park u Hrvatskoj.

Završili smo zgradu i započeli s radom Tehnološkog parka na Dračevcu. Projekt se pokazao izuzetno uspješnim i park je postao centar visokih tehnologija u ovom dijelu Europe. Ovo je tek prva faza, a u sljedećem mandatu nastavit ćemo i s drugim fazama, realizirajući tako jedan od strateških ciljeva da Split osim turizma razvija i druge grane industrije, posebno visokotehnološke. Također smo nastavili projekt izmještanja prometnog centra u Dračevac, čime ćemo osloboditi prostor garaže tvrtke Promet za gradnju većeg broja stanova za priuštivo stanovanje.

• Završavamo projekt plaže Žnjan.

Kad smo preuzeli upravljanje Splitom, mnogi ozbiljni ljudi su nas nagovarali da odustanemo od loše pripremljenih projekata poput Tehnološkog parka i plaže Žnjan, smatrajući da ih je nemoguće popraviti i realizirati. Mi nismo odustali, već smo ih popravili i oba realizirali. Oporba nas je kritizirala radi projekta Žnjan i nisu podržali njegovo financiranje, ali mi nismo odustajali, jer je to zaista izvrstan projekt, prvenstveno za građane Splita. Samu gradnju počeli smo u proljeće 2024. godine i sada, godinu dana kasnije, spremamo se na otvaranje. Projekt Žnjana je lijepa priča o povratku ponosa u grad Split. Tijekom desetljeća, zbog lošeg upravljanja gradom, počela se stvarati slika da više u gradu nemamo dovoljno stručnih ljudi za realizaciju ovako velikog projekta. Žnjan je, od početka do kraja, od projektiranja do izgradnje, napravljen snagama ljudi iz Splita i okolice. Inženjeri i radnici koji su ga gradili, cijelo prošlo ljeto su izdržali na 40 stupnjeva bez godišnjeg odmora, kako bi, po njihovim riječima, mogli svojoj djeci s ponosom kazati da su oni izgradili plažu i sve popratne sadržaje. Sada smo zaista s pravom svi ponosni na ovaj projekt. U drugom mandatu ćemo jako inzistirati na dobrom upravljanju cijelim Žnjanom, vodeći računa na kućni red i uvažavanje svih posjetitelja. Također ćemo započeti realizaciju gradskog projekta Duilovo, kojim ćemo spojiti Žnjan s priobalnom šetnicom Duilovo – Stobreč i tako stvoriti jednu od najdužih i najljepših obalnih pojasa na Mediteranu.

• Upravljamo turizmom na održivi način.

Uveli smo red u mnoge aspekte turističke ponude u Splitu. Očistili smo neuredne dijelove u samom centru grada, smanjili obuhvat štekata, izmijenili radno vrijeme ugostiteljskih objekata na održivi način, smanjili buku na ulicama, organizirali nove (Mjesec jedrenja i gastronomije) i reorganizirali stare manifestacije (Sajam cvijeća, Fešta svetog Duje, Advent i doček Nove godine) van sezone kako bi prošili sezonu, napravili akciju upozoravanja turista na poštivanje reda i naše tradicije, baštine i kulture, te izradili studiju kongresnog turizma. Rezultat: više turista nego ikada prije, duža i mirnija sezona i više turista većeg platežnog razreda. U sljedećem mandatu ćemo nastaviti istim smjerom, uz izradu strateških dokumenata za upravljanje turističkim prometom i stavljanjem prioriteta na razvoju kulturnog turizma.

• Završili smo naslijeđene projekte.

Završili smo naslijeđene projekte, neke koji su bili dobro pripremljeni, poput zgrade Četiri palme i Hospicija, te druge koji nisu bili u sjajnom stanju poput Promatračnice i Botaničkog vrta na Marjanu. Također smo završili rekonstrukciju Stare gradske vijećnice i od nje napravili jedno od najboljih izložbenih mjesta u gradu.

• Započeli smo realizaciju i projektiranje velikih Gradskih projekata: Istočna obala, Stari Hajdukov plac, Poljud, Duilovo, Kopilica i Brodarica.

Završili smo anketni natječaj za gradski projekt Istočne obale s prometnim rješenjem, nakon čega smo doradili prometno rješenje, koje se sada realizira s Hrvatskim cestama. U fazi je izrade idejnog projekta, nakon čega slijede faze projektiranja i gradnje. Započeli smo izradu detaljnog plana uređenje cijelog područja Istočne obale. Izradili smo program natječaja za gradski projekt stari Hajdukov plac, u kojem smo planirali javne sadržaje: dvije podzemne garaže (jedna ispod Kragićeve poljane s igralištima na samoj poljani, a druga ispod starog placa), memorijalni park Hajduka na prostoru starog placa, gradska kavana i glazbena škola na prostoru zapadne tribine, druga scena HNK i prostori za tradicijsku kulturu, te ostale javne sadržaje kojima će se cijeli ovaj prostor otvoriti za korištenje građanima. U završnoj fazi je izrada programa za gradski projekt Poljud, u kojem ćemo predvidjeti novi kamp Hajduka, novi Fakultet kineziologije, park Antička luka, novi mali stadion za ragbi i bejzbol, rekonstrukciju bazena Mornara, rekonstrukciju rive i proširenje lučice za građane u suradnji sa Županijskom lučkom upravom. Započeli smo s izradom programa za gradski projekt Brodarica, u kojem planiramo veći broj stanova za priuštivo stanovanje i novi nogometni stadion Hajduka, kapaciteta oko 30 000 navijača. Započeli smo izradu programa za gradski projekt Duilovo u kojem planiramo novu lučicu od 700 vezova za građane i 300 komercijalnih vezova, kao i novi akvarij s prostorom za Institut za oceanografiju te olimpijski centar za jedrenje sve u suradnji sa Županijskom lučkom upravom, kao i nove zgrade Pomorskog i Prirodoslovnog muzeja, Centar za sportove na pijesku, prostor za organiziranje vanjskih sajmova i događaja i ostale javne sadržaje. Također smo, u suradnji sa Zavodom za prostorno planiranje grada Splita započeli izradu programa najvećeg gradskog projekta Kopilica, kao jednog od najvažnijih strateških projekata za budućnost grada, u kojem će se planirati novi željeznički i autobusni kolodvor, kongresni centar, nova luka koja će rasteretiti gradsku luku, u suradnji s Lučkom upravom, kao i mnogi drugi poslovni i stambeni sadržaji. Bit će to novi moderni dio grada, izgrađen po najnovijim standardima. U sljedećem mandatu ćemo za sve ove projekte raspisati javne natječaje i započeti njihovu realizaciju.

• Promjene GUP-a doveli u završnu fazu, kao pripremu za izradu novog GUP-a.

Tekuće promjene GUP-a, kroz koje smo prvenstveno željeli zaštiti Marjan, uvesti red u mnoge aspekte sadašnjih prostornih dokumenata, uskladiti ih sa zakonom i planovima višeg reda, zaštiti javne sadržaje i onemogućiti prekomjernu gradnju, sada su u završnoj fazi i njihovo usvajanje očekujemo netom nakon konstituiranjem novog Gradskog vijeća. Nakon toga započet ćemo, pod vodstvom Zavoda za prostorno uređenje, s izradom praktički novog GUP-a, kao dokumenta koji će definirati razvoj grada za sljedećih 50 godina. Bit će to najvažniji strateški dokument koji ćemo donijeti u sljedećem mandatu, a kojeg ćemo izraditi i donijeti kroz participativni proces, zajedno sa strukom i građanima.